Acquisition d’entreprise │ Conseil transactionnel

Acquérez une entreprise au Québec avec une stratégie d’acquisition rigoureuse

Identifiez et concrétisez la bonne acquisition.

Conseil + exécution

Identifiez et concrétisez la bonne acquisition.

Vous souhaitez croître par acquisition? Bluuglass vous accompagne pour cibler, analyser et sécuriser des opportunités alignées avec vos objectifs, tout en protégeant vos intérêts.

  • Définir vos critères d’acquisition et votre thèse de croissance
  • Identifier et approcher des cibles qualifiées, y compris hors marché
  • Analyser la valeur, la performance et les risques
  • Structurer l’offre, le financement et les conditions
  • Accompagner la négociation et la vérification diligente jusqu’à la clôture
  • Processus

    Un processus d’acquisition structuré et maîtrisé

    Une acquisition réussie repose sur une thèse claire, une analyse rigoureuse et une exécution disciplinée.

    01

    Stratégie

    Définition des critères, de la thèse d’acquisition et du marché cible.

    02

    Ciblage

    Identification, approche et qualification des cibles potentielles.

    03

    Analyse

    Évaluation de la valeur, des risques et du potentiel de synergie.

    04

    Négociation

    Structuration de l’offre, vérification diligente et clôture.

    FAQ

    Questions utiles avant d’avancer

    En définissant la thèse d’acquisition, en ciblant des entreprises qualifiées, en analysant la valeur et en accompagnant la négociation jusqu’à la clôture.

    Oui, Bluuglass approche aussi des cibles hors marché grâce à son réseau.

    Bluuglass aide à structurer l’offre et le montage financier et collabore avec les partenaires appropriés.

    Bluuglass

    Prêt à acquérir une entreprise?

    Ciblez les bonnes opportunités et structurez une acquisition créatrice de valeur.