Transfert d’entreprise │ Relève et continuité

Structurez le transfert de votre entreprise au Québec

Préparez une transition familiale, interne ou externe qui protège la valeur et la continuité.

Conseil + exécution

Préparez une transition familiale, interne ou externe qui protège la valeur et la continuité.

Un transfert d’entreprise peut se réaliser au sein de la famille, auprès de l’équipe de gestion ou avec un repreneur externe. Bluuglass structure la préparation, la valeur, la relève, le financement et la transaction afin que le passage de propriété soutienne la continuité de l’entreprise.

Évaluer la transférabilité, la valeur et les enjeux de continuité

Comparer les scénarios familial, interne (MBO) et externe

Préparer la relève, la gouvernance et le plan de transition

Structurer l’offre, le financement et les conditions du transfert

Coordonner la négociation, la vérification diligente et la clôture

Obtenir une lecture de votre situation →

Processus

Un transfert préparé pour préserver la valeur et la continuité

Le bon scénario dépend des personnes, du calendrier, de la capacité financière et des objectifs de continuité. Notre démarche permet de les aligner avant la transaction.

Diagnostic

Lecture de la valeur, de la transférabilité et des enjeux de continuité.

Scénario

Comparaison des options familiale, interne et externe.

Structure

Planification de la relève, du financement et des conditions du transfert.

Transition

Négociation, vérification diligente, clôture et passage de contrôle.

FAQ

Questions utiles avant d’avancer

Bluuglass accompagne les transferts familiaux, les transferts internes à l’équipe de gestion ou aux employés, ainsi que les transferts à un repreneur externe.

Un management buyout est le rachat d’une entreprise par son équipe de direction, parfois avec certains employés et partenaires financiers.

Le plus tôt possible. Une préparation en amont permet d’améliorer la transférabilité, de clarifier la relève et de protéger la valeur avant la transaction.

BluuGlass